하향평준화에 맞서 싸워라

하향평준화에 맞서 싸워라.hwp

하향평준화에 맞서 싸워라

 

마케팅 전문가 I. 마틴 젠킨스는 경제 전문 월간 <잉크(Inc.)> 지에서 자신이 보았던 고용 트렌드에 대해 정의를 내렸다. 젠킨스가 ‘전문성 감소의 법칙’이라고 표현한 이 트렌드는 리더들이 자기보다 능력이나 전문 기술이 부족한 사람들을 고용하는 경향이 있다는 것이다. 따라서 조직이 커지고 고용자 수가 증가하면, 전문성이 부족한 사람들이 뛰어난 전문성을 지닌 리더들의 수를 훨씬 능가하게 된다.

다행히 하향평준화를 지향하는 트렌드에 맞서 싸울 방법이 있다.

1. 고용의 책임을 탁월한 능력을 지닌 리더에게 맡겨라.

2. 가능한 한 탁원한 능력을 지닌 리더를 고용하라.

3. 리더십의 본보기가 되기로 작정하라.

4. 주변 사람들을 계발하는 데 전념하라.

 

데니스 웨이틀리의 저서 ≪새로운 승리 역학(New Dynamics of Winning)≫에서 대형 광고 대행사인 ‘오길비 앤 매더’ 사의 창립자 데이비드 오길비와 관련된 일화를 소개했다.

오길비는 ‘전문성 감소의 법칙’을 이해하고 있었던 모양이다. 그는 새로 간부로 임명되는 사람들에게 러시아 전통 인형 마트료시카를 선물했다고 한다. 인형 안에는 생긴 것은 똑같지만 크기가 조금씩 작아지는 인형 다섯 개가 차례로 들어 있다. 가장 안에 들어 있는 인형에는 “우리들이 각자 자신보다 작은 사람을 고용한다면 우리 회사는 난쟁이가 되고 말 것이다. 그러니 자신보다 큰 사람을 고용한다면 오길비 앤 매더는 거인들이 일하는 회사가 될 것이다.”라고 쓰여 있었다. 거인을 찾아내고, 고용하고, 키우는데 전력을 기울여라.

 

- 인재경영의 법칙(Developing th Leaders Around You)

 

“최고의 리더는 다른 리더의 고용에 대해 책임을 져야 한다.”

 

첨언 : 마크료시카 인형은 우리 아이 어릴 때 사서 선물로 준 적이 있습니다. ‘전문성 감소의 법칙’은 정말로 현실로 늦기고 있습니다. 제가 알고 있는 철골가공 및 설치를 하는 회사 사장님은 자신 보다 능력이 뛰어 난 사람은 절대로 채용을 하지 않았습니다. 채용 조건은 오갈 곳이 없는 사람을 저 임금을 줘도 되는 사람이 일 순위 입니다. 이런 조건으로 직원을 채용하니까, 한글을 모르는 사람, 숫자가 두 단위 이상이면 더하기가 안 되는 사람, 술을 먹었다하면 며칠 씩 출근을 하지 않는 사람, 집도절도 없는 사람들입니다. 그런 사람들이 모여서 일을 하다가 보니, 사고도 많이 일어나고 납기를 제대로 못 맞추고, 직원들 끼리 싸움이나 하곤 한답니다.

회사나 조직이 잘 발전하려면 우수한 교육을 받은 인재들이 모여야만 합니다. 전술과 전략 그리고 기술이 우수한 기업이나 나라가 세계 최고가 되는 것입니다. 인재 영입에 돈을 아끼지 말아야할 것입니다. 하향평준화는 정말 무서운 사태로 발전할 수가 있습니다.

 

첨언글쓴이 : 소백산 끝자락에서 김병화

 

 

하향평준화에 맞서 싸워라.hwp

0.02MB