변화를 바라거든 스스로 변화하라

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변화를 바라거든 스스로 변화하라

 

<자신이 작년과 똑같다는 생각은 착각이다. 세상이 급속도로 바뀌고 있으므로 그만큼 뒤쳐진 셈이다.>

 

요약하자면, ｢서번트 리더십｣이 성공한 이유는 오늘날 전 세계 수많은 사람들이 깊은 갈증(욕구)을 느끼고 있기 때문일 것이다. 이러한 인간 욕구는 더 나은 리더가 자신을 이끌어주었으면 하는 욕망이 아니라 집과 회사에서 스스로 더 나은 리더가 되려는 욕망이다.

희소식은 서번트 리더십이 수백 년 만에 드디어 때가 무르익었다는 것이다. 희소식은 서번트 리더십의 원칙이 보편적으로 받아들여지고(적어도 지적으로는) 동의를 얻고 있으며 사실상 자명하다는 것이다. 희소식은 사람들이 변화하고 이 원칙을 자신의 삶에 접목하도록 하는 기술이 우리 손에 있다는 것이다.

나쁜 소식은 훌륭한 리더가 된다는 것이 헌신, 훈련, 변화의 의지를 요하는 기술이라는 것이다. 마법의 가루 따위는 없다.

하지만 사람들은 변화할 수 있으며 실제로도 변화한다. 인간이 진정으로 위대한 점은 다른 선택을 하고 진정한 변화를 이룰 수 있다는 것이다.

극적으로 변화하라.

나는 지난 20년간 2,200명 넘는 사람들이 서번트 리더십 기술을 계발하도록 도왔으며, 많은 사람들이 삶에서 중대하고도 지속적인 변화를 이룰 수 있었다.

사람들이 변화하는 모습을 지켜보는 것은 아름답고 감동적이다.

 

개인적 경험을 이야기하자면, 나 자신도 삶에서 중대한 개인적 변화를 이루었으며 지금도 계속 변화하고 있다. 오랫동안 서번트 리더십에 대해 가르치고 책을 썼지만 아직 서번트 리더로서의 목표에 도달하지는 못했다.(대학 1학년 때부터 나를 보아온 아내는 이 말에 동의할 것이다!)

부디 이 책에 담긴 내용이 여러분에게 영감(feeling)을 주고 영향을 미쳐 행동을 변화시키기 바란다. 꾸준한 변화와 성장을 선택하기 바란다. 고인 물은 썩는다. 무엇도 같은 상태에 머물지 못한다. 자신이 작년과 똑같다는 생각은 착각이다. 세상이 급속도로 바뀌고 있으므로 그만큼 뒤처진 셈이다.

간디가 말했다. “변화를 바라거든 스스로 변화하라.”

서번트 리더십을 향한 여러분의 여정에 축복을 보낸다.

 

제임스 C. 헌터

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