변화를 위한 체크 리스트
다음은 조직 내에서 변화를 시도하기 전에 검토해야 할 사항들이다.
그렇다 | 아니다 | 내 용 |
|
| 이 변화가 자신은 따르는 사람들에게 이득인가? |
|
| 이 변화가 조직의 목적에 부합하는가? |
|
| 이 변화는 구체적이고 명확한가? |
|
| 영향력 측면에서 상위 20%의 사람들이 이 변화에 찬성하는가? |
|
| 이 변화를 본격적으로 실행하기 전에 시험해 볼 수 있는가? |
|
| 물리적, 재정적, 인적 자원 측면세서 이 변화를 시행하는 것이 가능한가? |
|
| 이 변화는 돌이킬 수 있는 성질의 것인가? |
|
| 이 변화가 다음 단계임이 분명한가? |
|
| 이 변화로 장⦁단기적 혜택을 모두 기대할 수 있는가? |
|
| 리더가 이 변화의 결과를 감당할 역량을 지녔는가? |
|
| 지금이 변화에 적합한 타이밍인가? |
변화를 시행함에 앞서 고려해야 할 가장 중대한 문제는 마지막 질문이다. 적합한 타이밍은 성공적인 변화를 이루는 데 있어서 가장 중요하다.
- 리더십의 법칙(Developing the Leader Within You)
“변화를 시행하기 전에 필요한 준비를 하라.”
'Maxwell Daily Reader' 카테고리의 다른 글
실패는 한순간일 뿐이다. (0) | 2018.01.21 |
---|---|
효과적인 동기 부여(Effective Motivation) (0) | 2018.01.20 |
신뢰도를 높여라 (0) | 2018.01.19 |
재능이 전부가 아니다. (0) | 2018.01.19 |
자신을 따르는 사람들의 욕구를 파악하라 (0) | 2018.01.18 |