나를 위한 마법의 주문 40가지 나를 위한 마법의 주문 40가지 01. 간절히 원하는 꿈은 반드시 이루어질 것이다. 02. 나는 매력적인 여성이며 사랑받게 될 것이다. 03. 내 인생의 주인공은 바로 나! 04. 나는 기꺼이 변화하고 성장할 것이다. 05. 다가온 기회는 절대 놓치지 않을 것이다. 06. 나의 노력은 기적을 일으킬 것이다. 07. 말보다 행.. Leadership 2009.02.23
성공인을 위한 행동력 신조 <성공인을 위한 행동력 신조> 1. 나는 오늘부터 나의 새로운 인생이 시작된다. 그렇게 오랫동안 뒤집어 쓰고 있던 낡은 껍질과 실패의 흔적, 항상 당해왔던 굴욕의상처를 벗어 버린다. 2. 나는 열정이 충만한 마음으로 오늘을 맞이한다. 왜냐하면 열정이야말로 모든 난관을 이기고 성공할 수 있는 .. Leadership 2009.02.21
머뭇거리기엔 너무나 아까운 삶 머뭇거리기엔 너무나 아까운 삶 머뭇거리기엔 너무나 아까운 시간의 흐름 속에서 두 줄짜리 광고에 인생을 맡겨서라도 나의 가치를 만들어내고 싶다. 할 수 없다가 고개를 쳐들고 당황하는 사람이 헤메이고있다. 어리광으로 통하지 않는 긴장의 시간을 지나 꿈꾸는 정열로 세파를 헤쳐가라 망설이는 .. Leadership 2009.02.16
자신감을 주는 폰더씨의 위대한 하루 자신감을 주는 폰더씨의 위대한 하루 폰더씨의 위대한 하루 (퍼온글) (죠수아 로렌스 체임벌린의 쪽지) 나는 행동을 선택하는 사람이다. 나는 낭비한 시간,잃어버린 기회를 아까워하며 절망의 구렁텅이로 빠지지 않겠다 나는 미래를 양손으로 움켜쥐고 적극적으로 미래를 개척해 나가겠다 아무것도 .. Leadership 2009.02.14
되돌아 보는 CEO 리더쉽의 기본 불황의 그늘이 짙게 드리워진 모습이다. 위기 속에서 기회를 찾을 수 있다고 위안해 보지만, 불황은 회사를 좌초시킬 위험성도 그만큼 높이기 때문에 CEO의 근심이 크다. 좋았던 시절 보다 더 많이 사업과 사람 챙기기에 매진해야 할 때이다. 위기 극복 CEO의 리더십을 살펴본다. 눈덩이처럼 불어나 있던.. Leadership 2009.02.11
긍정의 유전자와 열정의 바이러스 긍정의 유전자와 열정의 바이러스 거의 모든 사람들은 긍정적인 생각을 갖고 있는 사람을 좋아하며, 열에 아홉은 긍정적인 사람이 주위에 있을 때 더 생산성이 높다고 합니다. 한 통계에 따르면 “부정적인 감정은 흡연보다 인간생존에 나쁜 영향을 미치는 반면, 긍정적인 감정 교류는 수명을 평균 10.. Leadership 2009.02.07
변화를 위한 로드 맵 변화를 위한 로드 맵 - Changing Roadmap “어제와 같은 내일을 살고 싶은가?”라고 물으면, 대부분 많은 사람들은 다르게 살고 싶다고 대답한다. 어딘가 변화를 주고 싶고, 무언가 다른 느낌의 미래를 만들고 싶다고 한다. “그렇게 살면 되지 않느냐?”고 반문해 보지만, 변화가 쉽지 않은 건 필자 또한 마.. Leadership 2009.02.04
변화 리더의 성공 5계명 변화리더의 성공 5계명 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만, 잘 안되는 이유는 무엇일까? 변화를 추진하는 리더들이 유념해야 할 다섯 가지 포인트를 살펴 보자. 기업에 있어 ‘변화’라는 용어는 낯설지 않다. 수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 입을.. Leadership 2009.02.03
당신은 누구세요? 내 마음 속을 알면 인생의 해답이 보인다. 당신은 누.구.세.요? 내 마음 속을 알면 인생의 해답이 보인다. 당신은 누.구.세.요? 내 마음 속을 알면 인생의 해답이 보인다. 2008년 4월 21일 / 삼성 조회(584)--> 내 속엔 내가 너무도 많아 당신의 쉴 곳 없네. 너무나도 유명한 노래 '가시나무' 의 첫 구절입니다. 이 노래를 들으면 왠지 숙연해지고 생각이 .. Leadership 2009.02.02
위대한 장군들의 리더십 위대한 장군들의 리더십 적을 치기 전에 부하들의 마음을 사로 잡아라. '모름지기 장수는 병사들을 갓난아이처럼 아껴야 하며 그럼으로써 그들과 함께 위험한 깊은 계곡이라도 들어갈 수 있는 것이다. 장수가 병사들을 사랑하는 자식처럼 대하면,그들도 생사를 같이 할 것이다. 그러나 병사들은 너무 .. Leadership 2009.01.31