성공한 사람들의 백만불짜리 전략 성공한 사람들의 백만불짜리 전략 “독일인은 웃은 것이 두려워 지하실에 숨어서 웃는다”는 헬무트 콜 전 총리의 말을 인용하며, 좀체 웃지 않는 보수적인 독일에서조차 ‘웃기 학교’가 인기라고 소개했다. 영국 웨스터버밍엄 보건국은 ‘웃음 클리닉’을 개설했으며, 미 국방부는 이라크 파병 가.. Leadership 2009.03.16
Follow your heart Follow your heart - 마음 가는대로 하라 Follow your heart - 마음 가는대로 하라 < 제 1장 시련이 사람을 만든다 > ◆시련이 단지 저항해야 하는 그 무엇으로 받아들이는 사람에게는 성숙의 기회가 주어지지 않는다. ◆우리는 삶의 교훈과 끊임없이 맞닥뜨리고 있다. 우리가 그 교훈을 배우지 않는 이상 계속.. Leadership 2009.03.14
우리를 감동하게 만드는 포토스토리... 우리를 감동하게 만드는 포토스토리.... 누가 '나는 불행하다.' 라는 말을 하나요? 누가 '나는 조건이 안좋아서....' 라는 말을 하나요? 누가 '나는 살이 쪄서.... 혹은 말라서.... ' 라는 말을 하나요? 누가 '누구나 지치면 포기할수 있다.' 라는 말을 하나요? 누가.... 누가.... 그런말을 하나요? 행복은 그 어.. Leadership 2009.03.13
사람을 알아보는 아홉 가지 지혜 *♣ 사람을 알아보는 아홉 가지 지혜 ♣* 공자는 사람을 보는 방법을 이렇게 말했습니다. "무릇 사람의 마음은 험하기가 산천보다 더하고, 마음속을 꿰뚫어 보기는 하늘보기 보다 더 어려운 것이다. 하늘에는 그래도 봄, 여름, 가을, 겨울의 사계절과 아침, 저녁의 구별이 있지만, 사람은 꾸미는 얼굴과 .. Leadership 2009.03.12
걱정하는 습관을 버리는 6가지 방법 걱정하는 습관을 버리는 6가지 방법 1. 문제를 보는 시각을 바꾸라 문제를 두고 걱정부터 하는 것은 인간의 자연스런 감정이 아니라, 나쁜 습관에 불과하다. 걱정하는 습관을 버리기 위해서는 먼저, 문제를 보는 시각을 바꿔야 한다. 내게 생긴 문제들이 골칫거리가 아니라, 해결점을 찾기 위해 도전하.. Leadership 2009.03.05
영리한 물고기가 되는 법 영리한 물고기가 되는 법 물고기가 낚싯줄에 걸리게 되면 보통은 줄의 반대 방향으로 움직인다는 사실을 알게 되었다. 낚시꾼은 줄을 풀었다 당겼다 하면서 물고기가 지쳐 쉽게 끌려올 때까지 그 게임을 즐기는 것이다. 그러나 가끔씩 나타나는 영리한 물고기는 이 게임에 말려들지 않는다. 영리한 물.. Leadership 2009.03.04
사람을 끌어들이는 화술 사람을 끌어들이는 화술 사용자 PC에 해를 끼칠 수 있는 스크립트를 차단했습니다. 원본 글을 보시려면 여기를 클릭하세요. 사람들을 내 곁에 모이게 하는 신비로운 화술의 비결은 아주 쉽고 간단한 원칙에서 시작되는지도 모른다. 내게 부족한 1%를 채워주는 대화의 노하우. 1.대화를 잇는 질문 vs 대화.. Leadership 2009.03.03
비바람에 견뎌야만 강해진다. 비바람에 견뎌야만 강해진다. 나의 할아버지는 노스캐롤라이나에서 마차 만드는 일을 했다. 할아버지는 숲을 개간하여 밭을 만들면서 밭 한가운데에 떡갈나무 몇 그루를 남겨 숲의 보호를 받지 못한 채 비바람을 견디게 했다. 그 후 할아버지는 그 나무들로 마차 바퀴를 만들었다. 그 나무들은 자연의 .. Leadership 2009.02.28
인생을 망치는 7가지 변명 인생을 망치는 7가지 변명 우리 삶을 둘러싼 변명들 좋은 회사에 다녔다면, 누군가 도와주었더라면, 부잣집에 태어났더라면… 등, 부정적인 사람들은 이런저런 핑계가 많습니다. 평소 자기도 모르게 쓰는 핑계가 무엇인지 목록을 만들어 보십시오. 핑계가 많을수록 행복은 더 멀어집니다. ◈ 나도 인간.. Leadership 2009.02.26
인간관계를 망치는 39지 습관 인간관계를 망치는 39가지 습관 1... 이성에게 외면당하는 어리석은 대화 습관 이미 끝난 일을 계속 문제 삼는다 과거에 대한 집착을 생각에 그치지 않고 꼭 말로 하는 사람이 있다. “~~했어야 했는데….” 그렇게 함으로써 반성하고 있다는 것을 주위 사람들로부터 인정받고 싶어한다. 이런 종류의 사.. Leadership 2009.02.24