인격이 전부다.

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무엇이 사람들로 하여금 리더를 따르게 할까? 왜 어떤 리더는 마지못해 따르고, 어떤 리더는 지구 끝까지라도 따라갈 만큼 열정적으로 추종하는 것일까? 리더십 이론가와 현장에서 효율적으로 리드하는 성공적인 리더의 차이는 무엇일까? 해답은 개개인이 지닌 인격적 자질에서 찾을 수 있다.

당신은 자신에게 위대한 리더, 사람들을 매료시키고 변화를 가져오는 그런 리더가 될 자질이 있다고 생각하는가? 시간을 내서 자신의 깊은 내면을 들여다보라. 그대가 지닌 가장 대담한 꿈, 너무나 엄청나서 누구에게도 말하지 못했던 그런 꿈을 실현하는 데 필요한 자질들을 찾아낼 수 있겠는가? 이는 자신의 진정한 잠재력에 이르고자 할 때, 진솔하게 묻고 대답할 수 있는 용기가 있는가 하는 문제이다.

첨언 : 돈을 많이 벌어 우리나라에서, 세계에서 열 손가락 안에 꼽힌다고 해서 그 사람이 인격이 높다고 말할 수 있을 까요? 부모님 덕이든 아니면 자신이 주경야독을 하여 높은 지위에 올랐다고 해서 인격이 높다고 할 수 있을까요?

인격이란 자연의 섭리와도 같은 것입니다. 어느 누구가 보아도 억지가 없고 무리가 없이 물처럼 흘러가는 것, 한 겨울 추위를 솜털로 품어 줄 수 있는 넓은 마음입니다. 그래서 그와 상대하는 사람들에게 자비와 평화가 가득한 삶을 줄 수 있는 사람이 인격을 갖춘 사람입니다. 그런 사람들이 사회 지도자가 되어야만 우리나라가 인간의 궁극적인 목표인 행복한 삶을 살아갈 수 있는 것입니다. 나이가 들수록 자신의 지위와 학식 등을 안정하게 유지 시켜 줄 수 있는 인격과 인품을 충분히 갖추도록 노력해야 할 것입니다.

특히 위정자들이 밥 먹듯이 읽고 마음에 새겨야 할 덕목이 아니겠습니까?

 

-작은 혁신(The 17 Indisputable Laws of Teamwork)

“성공적이고 열정적인 리더가 반드시 지녀야 할 인격적 자질을 길러라.”

글쓴이 : 김 병 화

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