백산 김 병 화

자료출처: http://blog.naver.com/riddlygirl/70011354263 인간 중심의 경영으로 관리 중심의 경영은 조직 구성원들의 활동을 예측 가능하고 통제 가능하도록 만드는 것에 주안점을 두고 있다. 과거에는 기술 변화의 속도 및 고객의 니즈 변화가 빠르지 않았기 때문에 이러한 관리 중심 경영이 가능하였다. 그러나 ..

1-4. 기술중시 경영 삼성은 한명의 천재가 10만명을 먹여 살린다는 이건희 회장의 지론처럼 30%가 넘는 연구인력을 보유 하고 있으며, 최고경영층 역시 엔지니어들로 포진 시키고 있다. 도요타도 창업자가 순수 일본인의 기술로 자동차를 만든다는 목표로 창업 하였고 무엇 보다도 연구개발이 중요 하며..

삼성전자와 도요타의 전략 및 성장과정에서의 같은점과 다른점 (1) 2007/05/11 17:03 목 차 제목:삼성전자와 도요타의 전략 및 성장과정에서의 같은점과 다른점 서론 1.삼성전자가 왜 강한가 2.후지타니 후미오의 도요타의 노하우 본론 1.삼성전자의 성장과정과 경영전략 1-1.삼성전자의 성장과정 1-2.내부의 ..

1.기업의 사회적 책임이란 무엇인가? -사회적 책임의 개념과 그것이 대두하게 된 역사적 배경에 대해서 살펴보고, 사회적 책임이 기업 경영활동에서 왜 중요한지를 알아보고자한다. 1)사회적 책임의 개념과 대두배경 (1)사회적 책임의 개념 -기업의 사회중시경영의 관점에서 해석. ①믿을 수 있다는 의..

기업윤리강령의 개발 (사이먼 웨블리) 1. 서문 "훌륭한 리더십이란 아무도 보지 않을 때에도 올바른 일을 한다는 것을 의미한다." (칼리 피오리나, 휴렛 패커드사의 CEO, 2003) "좋은 지도자"는 위의 말에 공감하면서, 직원들이 "아무도 보고 있지 않을 때에도 옳은 일을 하기" 위해 사례뿐만 아니라 지도를 ..

갈등 관리, 조직 경쟁력 강화의 첩경 전략기획업무 2005/10/14 14:01 다양한 구성원들이 함께 일하는 조직에서 갈등은 필연적으로 발생하기 마련이다. 갈등을 방치하거나 잘못 관리하면 조직의 경쟁력이 저하되는 결과가 초래될 수 있다. 성공적인 갈등 관리를 위한 핵심 포인트에 대해 살펴보자. 요즘의 ..

혁신적 리더십(사랑의 가시밭길) 비난 없이는 청계천을 복구할 수 없었으며 박수를 받으면서 국민연금제도를 바꿀 수 없다. 니체는 <차라투수트라는 이렇게 말했다>에서 인생을 이렇게 비유한다. ‘줄을 타는 곡예사는 외롭다. 아슬아슬한 위험에 처해 있지만 수많은 관객 중 아무도 대신 타주려 ..

320억달러 ‘혁신적 자선’…나눔의 역사 바꿨다 <6> ‘나눔의 리더십’ 멜린다 게이츠 회장 말라리아·AIDS 예방 앞장 아프리카 수십만명 구해 정부 통계숫자 보지 않고 항상 빈곤의 현장 직접 찾아 세계 최고부자 남편 빌 게이츠 “멜린다 때문에 자선사업 시작” 강인선 논설위원 insun@chosun.com [..

지역 혁신적 리더십 과 기업의 혁신 1.리더십의 특성 개인적 자질에 초점을 맞추거나 태어난것이어야지 만들어지는 것이 아니라거나 신체적,사회적배경, 지능과 능력,성격,과업성 을 들수있다. 2.리더십행동이론 -행동, 유형, -관리격자이론 지역의 목적을 달성하기 위해서 사회적 특정 이념을 지역주..

LG전자 조직혁신 LG전자의 조직혁신 배경은 세 가지로 들 수 있다. 첫째 노사분규에 따른 경영위기이다. LG전자는 1989년 극심한 노사분규의 소용돌이 속에서 6개월 동안 공장가동이 중단되고 그로 말미암아 회사의 경영이 극도로 악화된 쓰라린 경험을 가지고 있었다. 그 노사분규 핵심진원지가 오늘날..