양창순의 마음경영 / 상대의 이야기를 존중하라 양창순의 마음경영 - 상대의 이야기를 존중하라 사람은 누구나 이야기 속에 있다. 자신만의 스토리를 갖고 있지 않은 사람은 한 사람도 없다. 우리의 삶은 곧 이야기의 연속이기 때문이다. 그리고 우리들 대부분은 내 삶의 이야기를 누군가에게 들려주고 싶어한다. 톨스토이 같은 대문호조차도 그랬다... Leadership 2007.10.03
인간 중심 경영은 21세기 새 패러다임 “인간 중심 경영은 21세기 새 패러다임” 사회 맡은 김효선 교수 • “직장과 가정 균형 이뤄야 사회 성숙” 여성의 사회진출이 증가하고 맞벌이 부부가 전체 노동시장에서 차지하는 비율이 늘면서 종업원의 가족생활을 챙기는 이른바 가족 친화적 경영을 실천하는 기업들이 늘어나고 있다. 이.. Leadership 2007.10.03
십팔사략에서 배우는 인간경영 □ 십팔사략(一十八史略)에서 배우는 인간경영 ◇ 경영자의 경영철학 공자가 가장 존경한 정치가는 주나라의 정승 주공단이다. 주공단은 정치가로서 올바른 행동철학과 경영철학을 터득하고 있었다. 주왕조는 문왕(文王), 무왕(武王), 성왕(成王)의 3대에 걸쳐 왕조의 기초를 굳혔다. 그들의 창업을 도.. Leadership 2007.10.03
도요타 인간경영과 후지쓰 성과주의 도요타 인간경영과 후지쓰 성과주의 ◇ 김 대 식 유화공단협의회장 울산대 겸임교수 인재 육성에 달려 성과주의경영 실패 불러 조직 결속력 기업자산 최근 방한한 스테파니 번스 미국 다우코닝 회장은 “모든 혁신은 사람에서 출발해야 한다”고 최고 경영자 모임에서 강조하였는데, 이는 어느 조직.. Leadership 2007.10.03
선진기업들은 '종엄원 존중'이경영 목표 선진기업들은 ‥ '종업원 존중'이 경영 목표 [노조 지금이 변할 때다] 게재일: 2005-05-02 한국경제신문(국제) 미국의 초일류기업 경영자들에겐 공통점이 있다. 바로 종업원(employee) 만족을 위해 최선을 다하고 있다는 점이다. 노조가 있든 없든 경영진은 어떻게 하면 종업원을 만족시킬 것인지에 관심을 .. Leadership 2007.10.03
유한 킴벌리의 인간 존중철학과 교육 훈련 유한킴벌리의 인간존중철학과 교육훈련 연간 교육·훈련시간이 300-350 시간. 이것은 어느 대학생의 수강시간이 아니라 유한킴벌리 대전공장에 종사하는 생산직의 교육·훈련시간이다. 현장 내 교육 훈련인 OJT까지 합하면 교육·훈련시간이 무려 500시간을 넘어서고 있다. 기업인가 학교인가? 영리 목.. Leadership 2007.10.03
21세기 인간경여자는 36가지 경영철학 및 경영신념을 소유해야 한다. 21세기 인간경영자는 36가지 경영철학 및 경영신념을 소유해야 한다. 1. 무엇보다 먼저 인간을 소중히 여겨야 한다. 좋은 제품은 좋은 인간에 의해 나오는 것이지 기계에 의해 나오는 것이 아니다. 그러므로 경영자는 인간창조에 대해 끝없이 생각하고 한없이 스스로를 창조, 개조하여 모범이 되어야 한.. Leadership 2007.10.03
안전은 모든 것에 우선, 인간존중 경영 펼친다. “안전은 모든 것에 우선, 인간존중 경영 펼친다” <한전기공 함윤상 사장>“안전은 모든 것에 우선, 인간존중 경영 펼친다 무재해운동 강력 추진… 안전경영시스템 구축·운영 “유지·정비 투자는 비용 아닌 미래의 풍요·안전 위한 것” "설비의 신뢰성 확보… 적정투자 필요 장인정신이 안전.. Leadership 2007.10.03
문국현 사장님의 인간존중 경영 문국현 사장의 인간 존중 경영 노벨경제학상 수상자인 스티글리츠교수는 성장과 분배는 동시에 발전해야하며 어느 한가지를 소홀하면 결국 성장과 분배 모두 문제점에 빠지게 된다고 지적했죠, 분배를 지나치게 강조한 국가사회주의 경제는 결국 몰락했습니다 성장을 지나치게 강조한 과거 한국경.. Leadership 2007.10.03
휴렛팩커드의 인간존중의 경영 휴렛팩커드의 인간존중의 경영 초일류기업의 가장 중요한 특징 중의 하나가 핵심가치를 정립하고 보존하는 것이다. 전 임직원이 한 방향으로 힘을 결집할 수 있는 가치관을 설정하고 이를 기준으로 평가하여 그들만의 독특한 기업문화를 형성하고 있다. 이를 고유의 경영방식인 ‘Way’혹은 ‘Value’.. Leadership 2007.10.03